
I 2024 har de største danske banker og realkreditinstitutter præsteret et samlet overskud på 57,1 milliarder kroner efter skat. Dette er en lille stigning fra 55 milliarder kroner året før, drevet af stigende renteindtægter i et mere stabilt rentemiljø samt en sund dansk økonomi. De positive regnskaber giver banksektoren en solid base til at tackle de kommende udfordringer i en verden, der præges af usikkerhed og hurtige forandringer, hvilket stiller krav til virksomhederne om at tilpasse sig.
Stærk Egenkapital og Fremtidige Udfordringer
De 16 største danske bank- og realkreditkoncerner har haft en god indtjening, hvilket har medført, at deres egenkapital er steget til over 475 milliarder kroner ved udgangen af 2024. Denne opbygning af kapital giver bankerne en økonomisk buffer til at håndtere de udfordringer, der kan opstå i takt med de geopolitiske spændinger og handelskrige, der præger nutiden.
Bankernes forbedrede indtjening skyldes især det normaliserede rentemiljø efter en længere periode med lave renter. Selvom Nationalbanken har sænket renterne flere gange det seneste år, har et stigende udlån til erhvervslivet bidraget til at holde renteindtægterne høje. Samtidig har den danske økonomis styrke og gunstige markedsforhold i 2024 ført til positive kursreguleringer og lave nedskrivninger på udlån.
De solide regnskaber placerer bankerne i en god position til at imødekomme fremtidige udfordringer. Den nuværende usikkerhed i verden, der blandt andet skyldes geopolitiske spændinger og toldkrige, kræver, at bankerne er i stand til at støtte kreditværdige virksomheder, som står over for komplekse risici og behov for nye løsninger i en hastigt foranderlig økonomi.
Udsigterne for 2025 er usikre, især med forventninger om lavere renter i Europa. Handelskrig og forstyrrelser i den globale handelsorden kan påvirke virksomhedernes adfærd og føre til større usikkerhed, hvilket også kan påvirke aktiemarkederne negativt. Dette kan lægge pres på bankernes indtjening fremover, og de lave nedskrivninger, vi har set de seneste år, er næppe bæredygtige i det lange løb.
Bankernes nuværende situation er stærk, og de er forberedte på at støtte deres kunder og den danske økonomi, ligesom de gjorde under coronakrisen og energikrisen, der fulgte efter Ruslands invasion af Ukraine. Den globale situation er dog alvorlig, og bankerne holder nøje øje med udviklingen. De er i dialog med myndigheder og beslutningstagere om, hvordan de mest effektivt kan hjælpe Danmark gennem de nuværende udfordringer og samtidig støtte investeringer, der styrker den danske og europæiske konkurrenceevne.